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防疫常态化,实体企业怎么干?
时间:2022-11-21

全球新冠肺炎疫情已经持续三年,而且看不到结束的迹象,这三年来反复的爆发,对经济形势带来的影响十分恶劣,群众生活难,职工就业难,实体经营更是难上加难。

随着国内“优化疫情防控二十条措施”的出台和落实,防控压力有所放缓,新冠病毒将与生活和工作共存,从行政主导的全民防疫向个人主导的体质防疫转移。如此一来,企业有序复工复产,势必带来经济的复苏与增长,实体经济的春天看似就要到来。

经过三年来的疫情洗礼,大多数传统企业经营停滞或破产,活下来的企业也大多勉强维持,但很多新经济、新模式包括新运营的企业却迎来了较大幅度的增长,究其原因,除了渠道选择不同,更显而易见的是企业在数字化经营方面的差距天壤之别。以一家鸡蛋供应厂商为例,以往都是通过传统的销售渠道点对点销售,企业产值和利润增长有限,更像是薄利多销。尤其是疫情以来,各地不间断的封控,以往渠道难以顺畅打通,给企业正常销售带来了很大的阻力。鸡蛋虽不像水果蔬菜保质期短,但长期滞销也会给企业造成巨额损失。

一次无意间的交流,鸡蛋厂商向做软件公司的朋友诉苦。朋友听后哈哈大笑,一语点破难关:你这是守着盐商吃淡饭,我们艾思软件就是解决传统企业转型,帮助企业提升经营效率的公司。咱可以做一个线上的直采平台,同时开发APP和小程序,小程序优先上架,各渠道、各网点都能从平台上直接预约下单,根据仓储位置就近发货,除了把渠道打通,还能通过平台留存私域用户,便于企业长期发展。

就这样,一场谈话解决了一个难题,一个软件促成了企业的转型。艾思软件紧密部署人员,两个月内将平台部署完善并上线,而结果也不负所望,鸡蛋厂商除了销售业绩增长230%,产品供不应求外,还斩获了三省十八市上千家新的渠道网点,企业的销售难题和发展难题同时迎刃而解。

由此可见,实体经济难,传统企业难,难的不是大环境,而是大思维,企业经营者是否能够主动求变,拥抱数字化变革。当然,如果你也像鸡蛋厂商那样,有个艾思软件这样的朋友,这样变革会来的更快些!

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